MedTech & Digital Health

MedTech und Digital Health Advisory

Medizinisches Advisory für MedTech und Digital Health prüft, ob ein Produkt eine klinisch relevante Frage verständlich und verantwortungsvoll adressiert. Dabei werden Nutzenversprechen, Anwenderkontext, Evidenz und mögliche Risiken früh zusammengebracht.

Persönliche ExpertenseiteMedizinische Übersicht
PD Dr. med. Daniel P. Berthold

Kurz eingeordnet

Das Wichtigste für Ihre Orientierung.

  • Klinisches Problem und Zielgruppe präzisieren
  • Medizinische Aussagen von Produktmarketing trennen
  • Messwerte auf tatsächliche Entscheidungen beziehen
  • Grenzen, Risiken und Fehlanwendungen mitdenken

Entscheidungshilfe

Vier Punkte vor der Entscheidung.

Ausgangslage, vorhandene Befunde, Behandlungsoptionen und der nächste Schritt gehören in das Gespräch.

  1. 01

    Ausgangslage

    Klinisches Problem und Zielgruppe präzisieren

  2. 02

    Vorhandene Informationen

    Medizinische Aussagen von Produktmarketing trennen

  3. 03

    Optionen

    Messwerte auf tatsächliche Entscheidungen beziehen

  4. 04

    Nächster Schritt

    Grenzen, Risiken und Fehlanwendungen mitdenken

Clinical Need

Technik ist erst relevant, wenn sie ein echtes Problem löst.

Vor Funktionen und Interfaces steht die Frage, wer welche Entscheidung besser treffen soll. Der klinische Workflow, mögliche Alternativen und Konsequenzen falscher Ergebnisse bestimmen, welche Leistungsmerkmale medizinisch wichtig sind.

Evidenz und Kommunikation

Ein Claim darf nicht weiter reichen als die Daten.

Machbarkeit, analytische Genauigkeit und klinischer Nutzen sind unterschiedliche Ebenen. Eine konkrete Sprache verhindert, dass ein technischer Messwert als Diagnose oder ein früher Studienbefund als gesicherter Patientennutzen dargestellt wird.

Auftragsklärung

Projekt und Auftrag festlegen.

Bei „MedTech und Digital Health Advisory“ beginnt die Zusammenarbeit mit Ziel, Zielgruppe, vorhandenen Daten und der Entscheidung, die vorbereitet werden soll. So wird früh sichtbar, welche medizinische oder wissenschaftliche Expertise tatsächlich benötigt wird.

Rollen, Interessenkonflikte, Vertraulichkeit und Grenzen des Auftrags werden vorab geklärt. Das ist besonders wichtig, wenn medizinische Aussagen später öffentlich kommuniziert oder in Produkte und Versorgungsprozesse übertragen werden.

Arbeitsweise

Literaturbewertung, Konzeptprüfung und Beratung.

Je nach Projekt können Literaturbewertung, medizinische Plausibilitätsprüfung, Workshop, Konzeptreview oder die Begleitung konkreter Meilensteine sinnvoll sein. Umfang und Ergebnis werden passend zum Auftrag festgelegt.

Die Bewertung hält Datenlücken, Sicherheitsanforderungen und Einschränkungen fest. Für die öffentliche Verwendung medizinischer Aussagen werden Verantwortlichkeiten und Freigaben gesondert vereinbart.

Häufige Fragen

Antworten auf häufige Fragen.

Begleitet Medical Advisory auch Produktentwicklung?

Eine fachliche Begleitung kann je nach Projektphase sinnvoll sein. Umfang, Rolle und Entscheidungsverantwortung müssen vor Beginn konkret vereinbart werden.

Ist das eine regulatorische Prüfung?

Nein. Medizinische Einordnung kann eine regulatorische Strategie informieren, ersetzt aber weder Konformitätsbewertung noch spezialisierte regulatorische Beratung.

Nächster Schritt

Was ist jetzt für Sie sinnvoll?

Wählen Sie den Kontaktweg für Untersuchung, Zweitmeinung, Gutachten oder professionelle Zusammenarbeit.

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