Sports Medicine Advisory
Sportmedizinische Beratung für Organisationen
Sports Medicine Advisory unterstützt Vereine, Verbände und Sportorganisationen bei medizinischen Abläufen und Konzepten. Im Unterschied zur Untersuchung eines einzelnen Athleten geht es um Zuständigkeiten, Verletzungsmanagement, Rehabilitation, Informationsübergaben und die Voraussetzungen für nachvollziehbare Return-to-Sport-Entscheidungen.
Auf einen Blick
Beratung im Überblick
- Medizinische Rollen und Entscheidungswege festlegen
- Verletzungsmanagement und Übergaben überprüfen
- Rückkehrkriterien und Verantwortung dokumentieren
- Bestehende Teams gezielt ergänzen
Anlässe
Wenn medizinische Informationen im Team verloren gehen.
Unklare Zuständigkeiten zwischen Trainerteam, Physiotherapie und Medizin erschweren verlässliche Entscheidungen. Ein Athlet kann in der Rehabilitation weit fortgeschritten sein, während für volles Mannschaftstraining noch Angaben fehlen. Ein gemeinsames Begriffsverständnis und dokumentierte Verantwortlichkeiten helfen, solche Lücken zu erkennen.
Die Beratung beginnt deshalb bei den vorhandenen Abläufen: Wer dokumentiert eine Verletzung? Wer erhält welche Information? Wer beurteilt medizinische Risiken und wer entscheidet über die sportliche Auswahl? Mannschaftsgröße, Ressourcen, Saisonverlauf und vorhandene medizinische Betreuung bestimmen den möglichen Umfang.
Arbeitsergebnisse
Ein Ablauf, den Medizin und sportliche Leitung nutzen können.
Ein vereinbartes Ergebnis kann eine schriftliche Rollenübersicht, ein Übergabeformat oder ein Ablauf für medizinische Rückfragen sein. Bei einem bestehenden Verletzungsregister können Definitionen, Dokumentationsqualität und die praktische Nutzung der erfassten Informationen geprüft werden.
Für Return-to-Sport-Prozesse werden die zu beantwortenden medizinischen Fragen, erforderliche Befunde und Verantwortlichkeiten festgehalten. Eine Prozessvorlage ist keine individuelle Sportfreigabe. Diese bleibt von Untersuchung, Verlauf und der zuständigen medizinischen Entscheidung im Einzelfall abhängig.
Athlet und Organisation
Eine Teamstruktur ersetzt keine persönliche Versorgung.
Die Interessen des Vereins und die gesundheitlichen Interessen des Athleten sind nicht immer deckungsgleich. Der Beratungsauftrag muss deshalb offenlegen, wer Auftraggeber ist, welche Informationen verwendet werden und wo die persönliche ärztliche Verantwortung liegt.
Advisory ergänzt das vorhandene Behandlungsteam. Eine permanente Teamarztbereitschaft, Wettkampfbetreuung oder Übernahme individueller Behandlungen ist nicht automatisch enthalten. Für einen konkreten Athleten oder eine umfassendere Vereinsbetreuung stehen gesonderte Anfragen zur Verfügung.
Fachlicher Hintergrund
Orthopädie, Sportmedizin und Forschung.
PD Dr. med. Daniel P. Berthold ist Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie sowie Privatdozent an der Technischen Universität München. Seine klinischen und wissenschaftlichen Schwerpunkte liegen an Schulter und Knie, in der Biomechanik, bei Sportverletzungen und in der Rehabilitation. Auf diesen Gebieten beruht seine medizinische Beratung.
Publikationen lassen sich über PubMed und ORCID nachvollziehen. Das LMU Klinikum dokumentiert den AGA Research Award 2023 für eine biomechanische Schulterstudie. Wissenschaftliche Arbeiten und Auszeichnungen belegen Forschungserfahrung; sie sind kein Wirksamkeitsnachweis oder Gütesiegel für ein anderes Produkt.
Zusammenarbeit
Vom Projektgespräch zur schriftlichen Empfehlung.
Zuerst beschreiben Sie Organisation, medizinische Fragestellung und anstehende Entscheidung. Eine kurze, nicht vertrauliche Projektskizze reicht aus, um die fachliche Passung zu prüfen. Eine Anfrage allein begründet noch keinen Beratungsvertrag und überträgt keine ärztliche Verantwortung.
Vor Arbeitsbeginn werden Leistungsumfang, Arbeitsergebnis, Terminplan, Honorar, Vertraulichkeit und mögliche Interessenkonflikte vereinbart. Je nach Auftrag entsteht beispielsweise ein kommentiertes Konzept, eine Evidenzübersicht, ein Workshop-Protokoll oder eine schriftliche Empfehlung mit Prioritäten und offenen Fragen.
Die Ergebnisse werden mit den zuständigen Personen besprochen. Eine weitere Begleitung wird an konkrete Meilensteine gebunden, etwa ein überarbeitetes Konzept oder neue Studienergebnisse. Auch eine kritische Bewertung oder die Empfehlung, ein Vorhaben nicht fortzuführen, muss möglich bleiben. Die Nutzung von Name, Zitaten oder Porträt wird gesondert vereinbart.
Anfrage und Honorar
Ihr Projekt in München oder per Videogespräch besprechen.
Für eine Beratungsanfrage schreiben Sie an info@ortho-center.eu. Nennen Sie Organisation, Land, Thema, Zielgruppe, gewünschtes Arbeitsergebnis und Termin. Gespräche können je nach Auftrag in München oder per Video vereinbart werden. Für internationale Projekte klären wir zusätzlich Arbeitssprache und länderspezifische Zuständigkeiten.
Das Honorar richtet sich nach Sichtungsaufwand, vereinbartem Ergebnis und zeitlichem Umfang. Sie erhalten eine individuelle Leistungs- und Honorarvereinbarung vor Beginn; ein pauschales Paket wird nicht vorausgesetzt. Vertrauliche Projektunterlagen und identifizierbare Gesundheitsdaten senden Sie bitte erst über einen gemeinsam vereinbarten Übertragungsweg.
Geht es um Ihre eigenen Beschwerden oder eine empfohlene Behandlung, nutzen Sie bitte die Sprechstunde oder Zweitmeinung. Unternehmensberatung ersetzt keine persönliche Untersuchung. Redaktionelle Interviews und Vorträge werden ebenfalls getrennt von Produkt- oder Organisationsberatung angefragt.
Häufige Fragen
Antworten auf häufige Fragen.
Ist Sports Medicine Advisory auch für kleinere Vereine möglich?
Ein Auftrag kann auf eine einzelne Prozessfrage begrenzt werden. Entscheidend sind eine konkrete Aufgabe und ein Umfang, der zu den vorhandenen Ressourcen passt, nicht eine bestimmte Vereinsgröße.
Werden Trainer und Physiotherapie einbezogen?
Wenn der Auftrag die entsprechenden Schnittstellen betrifft, sollten die zuständigen Personen beteiligt werden. Rollen, Informationszugang und Besprechungsformat werden vorab vereinbart.
Ist eine Return-to-Play-Freigabe enthalten?
Eine allgemeine Prozessberatung erteilt keine Sportfreigabe. Die individuelle Freigabe benötigt eine medizinische Beurteilung des Athleten und eine klar zuständige ärztliche Person.
Müssen wir ein neues Datensystem einführen?
Nicht zwangsläufig. Zunächst wird geprüft, welche Informationen bereits vorliegen und welche Entscheidungen damit getroffen werden. Neue Technik ist kein Selbstzweck des Beratungsauftrags.
Ist die Beratung eine dauerhafte Teamarztbetreuung?
Nein. Ein Advisory-Auftrag ist zeitlich und inhaltlich vereinbart. Bereitschaftsdienst, Wettkampfbetreuung und individuelle Behandlung sind davon getrennt zu klären.
Nächster Schritt
Welches Projekt möchten Sie besprechen?
Nennen Sie Ihre Organisation, die medizinische Fragestellung und den gewünschten Termin. Leistungsumfang, Arbeitsergebnis und Honorar werden vor Beginn gemeinsam vereinbart.
